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明年主機板 弔詭一盤棋

 

工商時報   / 曠文琪

明年台灣主機板產業很弔詭!明明景氣已開始復甦,大家卻備足產能準備殺價,明明原本可以是列強並存,大家卻非要拚個你死我活。最弔詭的是,主機板本業幾近微利邊緣,明年主機板大廠藉以提高獲利能力的題材,幾乎都在非主機板的第二產品線,突顯出主機板本業經營的機會與困境。 其實,在台灣IT產業中,主機板廠商的地位本就相當特殊,因不僅佔有全球約八成的主機板市場,且擁有自有品牌與銷售通路,與台灣NB代工與印刷電路板業相較,整體主機板業擁有更佳的競爭優勢,那就是「遊戲規則可以操之在我」,今年要喊漲喊降,全憑這些主機板業者一句話。 只是這句喊漲或喊降口徑要同調,竟也如此困難,主機板廠商各有各因應之道。華碩因為格局擴張太大,動輒四萬人的員工規模,加上眾多產品線垂直整合業務,有壓力要把市佔率衝至最大,只好祭出個副品牌華擎,以求「擴張低階市場佔有率」。 精英本來對殺價不以為意,但今下半年終於受不了競爭,只能一面把價格殺更低,一面喊出要「向上發展」,以制衡華碩。微星本來產品定位就非第一線,不得已只能跟進。至於唯一的價格戰活口技嘉,也終於在昨日棄守堅持,並表示跟著帶頭者一起殺,讓遊戲更形激烈,明年要以戰止戰。連技嘉都加入了殺價戰局,整個產業唯一堅持以「產品附加價值」闖出一片天的公司,也被殺聲震天的市場氣氛所左右。 當前主機板業的激烈競爭,雖是產業走向成熟化的必然現象,但似乎不應這麼早發生。整體產業擁有的先天優勢完全被忽略踐踏,是所有業者的悲哀,若要歸咎現況,這些主機板廠的經營決策者都有責任。 以吊詭形容台灣主機板產業明年的發展,實屬無奈。一方面對於明年廠商間備足子彈決一生死的結果,因各家距離相近,無法預測;另一方面,這份弔詭卻又透露出幾許希望,因依照廠商們明年「一局定生死」的動作,反而使主機板業勝敗提早底定,產業秩序則有機會提早重整回歸正途。

資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

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